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Il valore del debriefing: apprendere dalle esperienze

VALIDO PER:

AREA TEMATICA
AMMINISTRATIVA E GESTIONALE
MODULO IVASS
Capacità di ascoltare e decodificare i bisogni della clientela
DURATA
30 MINUTI

OBIETTIVI

  • Comprendere cos’è il debriefing e come funziona
  • Approfondire il ruolo delle figure presenti e gli strumenti utilizzati
  • Analizzare la modalità di svolgimento dell’incontro di debriefing

C

ONTENUTI

MODULO 1 – INTRODUZIONE

  • Che cos’è il debriefing
  • A cosa serve
  • Come funziona
  • Il facilitatore
  • Strumenti e competenze

MODULO 2 – IL MODELLO

  • I comportamenti
  • Il bravo facilitatore 1/2
  • Il bravo facilitatore 2/2
  • Gli elementi chiave del modello
  • Le Fasi del processo
  • Fase 1
  • Fase 2
  • Fase 3
  • Le domande
  • Esempi pratici di domande

MODULO 3 – GLI STRUMENTI

  • Gli strumenti?
  • La scheda di debriefing
  • Lo spazio
  • Lo spazio: un esempio pratico
  • La lavagna a fogli mobili
  • La lavagna bianca
  • I post-it
  • Proiettore e slide
  • Proiettore e slide: alcuni consigli
  • Pronti per iniziare!

MODULO 4 – L’INCONTRO

  • Come si svolge l’incontro di debriefing
  • Durata dell’attività
  • La divisione in sottogruppi
  • Il sottogruppo
  • Persone e cambiamento
  • Gli innovatori e i negoziatori
  • Gli adattatori e i conservatori
  • Le obiezioni
  • Gestire le obiezioni
  • Tipologie di obiezioni
  • Obiezioni pretesto e obiezioni reali
  • Per riepilogare

TEST FINALE

 

DOCENTE: Vanessa Cuniberti

Tecnologia di sviluppo: HTML5

Requisiti Tecnici minimi:

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Altoparlanti o cuffie

Modalità di tracciamento dati – SCORM 1.2

CODICE CORSO: I0030_20

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